新老年群像| 当初她为入住养老社区卖掉一套房，如今资产留给儿孙、收益覆盖生活、结余还能贡献社会

起初听说粤园有一位潘阿姨，常年到泰康之家各地园区旅居体验，每年至少出行4次，甚感兴趣，以为这是一位非常爱玩的长辈，应该会采到许多有意思的“旅居故事”。

见面之后，误会澄清，每年出行至少4次是没错，但不只为旅居，更是为“考察”。

“我们每年都会自费去考察泰康之家新建的所有园区，从奠基、开设体验馆、到正式开园后去实地居住。因为我们卖掉了自己的住房，还把资产几乎全部投到了泰康，所以，尽管我们从理念上非常认可泰康，但肯定还要不断去关注和考察泰康的资金投向，确实是投到了当初定位的大规模、全功能、高品质的CCRC养老社区，投到了为泰康居民服务的高端医疗项目。

我们在2013年购买第一份“幸福有约”后，亲眼见证泰康过去四年连续上榜世界500强，而且去年已经跃升到第343位，资产管理规模已达2.7万亿元。截至目前，泰康之家已在全国24城落地CCRC社区，其中已经开园的九城十园我们都住过了，正在建设的5个园区也去看过了，另外，泰康的五大医学中心我们也考察过4个。

总的感觉是：泰康不仅坚守了初心，而且园区位置一个比一个好，建设标准越来越高，发展速度超出预期。现在，我们心里装的是大泰康。”

由潘阿姨主要发言，她的先生朱叔叔补充支持，整场采访都是如此，默契之中透露着朱叔叔对潘阿姨的爱与保护，理想的爱情好像自然而然地呈现在了我的面前。

以下为采访全文，为方便读者阅读，以第一视角进行了整理。

泰康之家·粤园首批居民 潘阿姨、朱叔叔

我们是60年代的大学生，毕业时正赶上三线建设的高潮。在那个特殊的时代背景下，我们和全国各地汇集而来的400多名大学生，一起被分配到了湖南怀化地区的一家军工企业，工作将近20年。

直到1987年“军工转民用”大潮来临时，我们才来到深圳，于1989年1月正式调入深圳市赛格集团旗下的深圳冠达电子有限公司，在2002年5月退休。

我们只有一个儿子，就在深圳，但我们从来没想过“养儿防老”，从退休起我们就开始寻找以什么样的方式在哪里养老。

最初我们走访了深圳很多公立的养老院，发现有两个问题：第一，公立养老院接收的都是生命末期或者临终关怀时期的老人，用我们的话说就是“要倒着才能进来，站着进不来”；第二，床位非常稀缺，因为我们两个都是党员，不能挤占国家有限的资源。

我们又在旅行期间考察了很多国家的民营养老机构，从2002年开始，我们在全球走了80多个国家和地区，重点参观了美国、日本和中国台湾的养老模式，并在2012年接触到了美国太阳城这种持续照料的医养模式，也正是太阳城启发了泰康董事长陈东升先生建设CCRC养老社区的思路，这是后话。

非常巧，正好2012年国务院政府工作报告讲到，要大力发展社会化养老，我们就毫不犹豫地决心要在国内找到一家充满活力的民营养老机构。

那时泰康的养老社区已经落地在了北京，我们就在2013年去北京参观了泰康之家·燕园的体验馆，并被它的理念深深吸引：泰康要为共和国的建设者们提供高品质的晚年生活条件。

从北京参观回来以后，我们已经把住进泰康之家确定为目标了，并打算70岁入住，我们对此是“志在必得”！

随后我们就开始了解如何才能入住泰康之家，得知在当时只有一个方法，就是购买泰康的“幸福有约”年金险，于是我们开始筹资。

购买的过程有些曲折。

我们总共分5期交齐全款，每期40万元，总金额是200万元，前两期保费都是向多方借款辛苦凑齐的。

不得已，2014年底，我们和儿子商量，决定靠盘活资产来筹集养老资金——1999年，为儿子结婚，我们曾在深圳市南山区以按揭方式购买了相邻两套50多平米的商品房，于是向儿子借其中一套房子卖掉。在儿子的支持下，挂单当天就卖掉了。

所卖资金投入股市，赶上股市行情上涨，通过半年运作，我们靠增资部分筹齐了“幸福有约”后三期的保费，所卖房款如数还给了儿子。

总的来说，在盘活资产的过程中，我们一直都在关注国家的财经新闻，听党的话，顺应国家经济大势走，肯定没错的。 

这就是我们购买的第一份“幸福有约”，投保人是我，受益人是我儿子，保单于2014.01.02生效。

所以现在泰康的许多小伙伴和居民都觉得我们比较潇洒，就是因为我们做对了这两步：

一、趁早主动考察适合自己的养老社区，不让儿女为我们操心；

二、选定目标后筹资购买“幸福有约”保险，争取早点住进泰康！

现在泰康保险的收益让我们很满意，而且泰康非常有底气，每年的实际收益总是比承诺的高，“现实比理想更伟大”，我们内心深处很是佩服陈东升董事长。

我们按原定的目标，在七十岁这年入住了泰康之家·粤园，时间是2016.12.18。

由于看到泰康的高速成长，和第一份“幸福有约”的收益超出预期，2017年我们又卖掉上海的房子，购买了第二份200万元的“幸福有约”年金险，受益人是我孙子。

这样一来，我们所有的房产全部盘活了，我们成了“无产阶级”，泰康就是我们温馨的家！

那么，我们的资产就以保险的方式留给儿孙；泰康每月发放的红利和生存金，就能完全支付我们夫妻二人每年在泰康之家各个园区居住和餐饮的费用；并且还有结余，我们就拿出部分结余资金，回馈泰康之家的建设，进行公益捐赠。

还有一点特别好：购买“幸福有约”年金险就能获得一个“万能账户”，结余资金放在账户里，不仅每月可以获得5%左右的浮动利率结算，同时可以享受复利；该账户在年金险交付期满后，能够随用随取、没有任何手续费。我们把它称作“高利率的活期账户”，这是老人最期待的，非常方便省心省事。

所以每当有人问，你们为什么都把钱放到泰康，不放到银行呢？我就说：“要算算哪里划得来啊！”

陈东升董事长去年8月发布新书《长寿时代》后，我们立即买来认真学习，其中关于“长寿时代拥抱复利”的理念，让我们更坚定投资泰康的决心，因为复利的日积月累非常有价值。

基于亲身经历，我们也把自己对于泰康的信心，用各种方式表达和传递给大家，泰康之家各园都出现了“盘活资产”的可喜现象：2020年，在我的房间里，帮助好几位居民协调完成了卖房网签、银行及公积金贷款等复杂的全过程。

卖房之后，年龄不足70岁的居民，我帮着她们联系泰康人寿的业务经理购买“幸福有约”年金险；年龄超过70岁的居民，则把钱买成乐泰卡。随着乐泰卡的档位提高，每月可享受的房费优惠也就越大，那就能够在基本不增加开销的前提下增加住房面积或套数，例如，夫妻两人本来住在1间房，现在就能扩大成2间房，两个人都更加宽敞，提高了生活质量。

所以我一直说要解放思想，为晚年生活积极筹资。

潘阿姨朱叔叔的两份“幸福有约”，右侧带金钥匙和VIP卡的为第一份。

那么，我们就用泰康通过“卓越理财”的方法给我们挣的钱，拿出收益结余的一部分资金，进而再为泰康之家园区的发展做一些贡献，也就是“取之于泰康，用之于泰康”。

比如在武汉疫情期间，董事长号召泰康全体将士全力以赴，后方支持前方，我们就给泰康同济（武汉）医院抗疫一线的540名医护人员每人捐献了一份“爱心保”；去年郑州水灾，泰康溢彩基金捐了5000万元，我们也跟着溢彩基金捐了2万块钱，刚好还是我先生的生日，也是一个纪念。

所以，其实是形成了一个资金的良性循环。我们也感到，自己跟着泰康的脚步，在为社会做贡献，在为中国的养老革命做贡献，这也是一种价值再创造。

我们经常会和前来参观的高客们提两个建议——两个“早”：

一、早买保险，从长计议，提早买就能享受更长时间的复利。差不多40岁以上的，就一定要开始考虑为养老筹资了。只要你找对了好的保险公司，比如找到泰康这样好的企业，那你就不用再操心了，享受复利就行了。

复利是时间的朋友，只有投资期限足够长，才能真正获得复利产生的收益。在长寿时代，养老储备的积累时间可以确保足够长。所以我建议小伙伴们早一点筹备自己的养老资金。

二、早点入住。我70岁入住都感到晚了，你看现在园区里80岁的居民还在台上表演、享受生活，但身体毕竟不够硬朗，很多活动都没法参加，但70多岁的居民大多还是健步如飞。我先生喜欢门球，泰康之家·粤园的居民和小伙伴共同组成了一支门球队，经常请外面的球队来比赛，也会到广州市去参加比赛。

所以早点来，在真正享老的同时，去为养老革命做点贡献，体现自己的价值，也让自己更有获得感。

人还是要有精神劲头，这样心态才会好，每个人其实都希望自己对社会有价值。

我们在入住泰康之前，只是为了活力养老、健康养老，当走进粤园以后，才发现泰康真正是在进行一场长寿时代的养老革命。

泰康首先是一家保险企业，它有1000多人的专业资产管理团队，不仅使泰康自己获得了丰厚的经济效益和快速的业绩增长，现在已经从2019年的“世界500强”榜单498位，跃升到2020年的424位，进而到2021年的343位，所以我们也特别为泰康的成绩自豪。（阿姨和叔叔非常骄傲地倒背如流）

同时，泰康还始终坚守初心，既为泰康之家的居民提供高品质的养老条件，又为购买泰康保险的客户们提供丰厚的回报，进而形成良性循环。

我们为自己在长寿时代找到这么好的一家企业而感到非常荣幸，我们会继续跟着泰康在养老事业上往前走。

我们要赞扬泰康是有担当的企业，陈东升董事长是有担当的企业家，泰康的10万精英是有担当的团队，我们也要做有担当的居民，和泰康的养老革命一起相向而行。

深深的认同感，是潘阿姨和朱叔叔给我最深刻的感受。

我走访过多位泰康之家·粤园居民，认同感是每个人共同的基本面。

如果对自己每天生活的社区并不认同，快乐又将从何谈起？所以，认同，是获得幸福感的第一步。

就像能够找到一份我们发自内心认同的事业并为之拼搏是年轻人的幸运一样，能够找到一家发自内心认同并为之骄傲的养老社区也是长辈们的幸运。

潘阿姨和朱叔叔是老年人中少有的理财达人，他们热爱钻研，并在钻研中享受到了泰康的财富闭环红利，进而更加理解了泰康所倡导的养老革命，同时形成了对于泰康的企业文化、价值理念和创始人本身的强烈认同，这种认同带来了精神层面的高度满足与愉悦，形成了极大的热情和动力。

以前，我也总是对于泰康所讲的“长寿闭环、健康闭环、财富闭环”三大闭环解决方案感觉模模糊糊，正是在潘阿姨和朱叔叔的讲述中，我理解了三大闭环如何协同创造更大的价值，也正是潘阿姨和朱叔叔这样的“新老人”，身体力行地实践着“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的“养老革命”。

局面是多赢的，无论是潘阿姨朱叔叔历经辛苦来到泰康，还是泰康拥有潘阿姨朱叔叔这样思想开放的居民，还是中国的长寿时代即将迎来更多的“潘阿姨朱叔叔”，又或是泰康正在为中国的养老产业作出示范效应，受益的将是更多“新老人”。

作为一名时而感性的女性记者，我还想再说几句采访中感受到的情感流动。

潘阿姨和朱叔叔性格是有明显不同的，潘阿姨热烈、朱叔叔严谨，潘阿姨表达丰富、朱叔叔开口不多，所以潘阿姨总是主要讲述者，朱叔叔总在一旁细心听着，随时补充、或解释。

但他们又有完全一致的内核和价值观，他们对于晚年生活的追求是一致的，对于生命质量的追求是一致的，对于贡献社会的追求是一致的，这种一致或许更多地源于自青年时代起的共同成长、共同经历，是时间淬炼下的成熟爱情的模样。

两位老人也特别有趣。

潘阿姨的房间香香的，打扮也是被宠爱的小女孩模样，扎两个小辫子，还绑一个鲜艳的头花，讲起话来盈盈欲笑；朱叔叔采访前还特意去换了一件衬衣，因为那件衬衣上别着泰康之家“生命之树”的胸针。