降本增效的真成本和伪成本,砍错成本一刀毙命
文章发布于:2024-04-28 10:17:53
识别和削减“真成本”
优化“可花可不花的钱”
优先排序:根据效益和必要性,对潜在支出进行排序,优先考虑那些效益最大化的开支。
预算控制:为这类开支设定预算上限,避免无节制的支出。
替代方案:寻找成本更低的替代方案,如使用电子邀请函代替纸质邀请函。
长期规划:从长远角度考虑支出的效益,避免短期的过度投资。
员工参与:鼓励员工提出节省成本的建议,利用他们的创造力和洞察力。
投资“不能省的钱”
资料来源:长贝咨询
组稿制作:谢朝喜
责任编辑:李前
内容审核:李鸿
媒体合作:010-88379072
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